O site Magia Rubro-Negra entrevistou o Vice-Presidente de Marketing do Clube de Regatas do Flamengo. E na última das quatro partes da matéria, Luiz Eduardo Baptista fez uma avaliação do primeiro ano de gestão e citou os principais erros e acertos da diretoria.
– O ano foi absolutamente positivo. Nós sabíamos que teríamos que entrar com uma ‘quimioterapia forte’. O que eu acho interessante no futebol é que todo mundo sabe que o ‘Clube está com câncer’, todo mundo sabe que ele precisa de uma quimioterapia e no quarto mês ele não quer mais porque da dor… A solução do Flamengo não é de três ou quatro meses como algumas pessoas quiseram fazer parecer. E nós não assumimos o Flamengo pra brincar ou pra ficar agradando jornalista ou pra fazer graça política. A gente sabia que o primeiro ano seria muito difícil, e foi. A boa notícia é que a gente conseguiu implantar a nossa filosofia muito rapidamente. E de quebra nós fomos agraciados com o título. E eu não vou citar a palavra sorte porque nós nos preparamos pra isso no ano, e eu não esperava que um título dessa magnitude viesse no primeiro ano. Mas ele veio pra coroar um trabalho duríssimo. Porque é muito difícil ser torcedor apaixonado como nós somos e tomar decisões que seguramente você não terá retorno nos próximos 30 dias. Então entre o certo e agradar todo mundo, a gente escolheu o certo. Então esse ano foi altamente positivo. Nós ganhamos uma porção de coisas, e como tudo na vida, a gente acertou muito mais do que errou.
BAP ainda explicou as poucas salas de imprensas feitas pela diretoria após diversas acusações durante o ano. Segundo ele, o Flamengo não tem que expor os erros e citar nomes, já que isso deve ser resolvido internamente.
– A diferença é que quando a gente errava, não ficávamos expondo alguém publicamente. Eu costumo brincar com meus amigos e alguns torcedores com a pergunta “por que você acha que o jogo que eu assisto é diferente do que você assiste?. Você acha que entende muito mais de futebol que eu entendo, que um jogador quando não joga nada eu também não vejo..?”. Trocando de lugar comigo, pensa assim: você tem um apartamento que é barulhento por causo do metrô, que está com cupim, que tem vazamento, que as portas não fecham e que foi mau construído. Como é que você não se irrita? “Eu tenho uma m* de um apartamento e quero me livrar logo dele porque não aguento mais”. É assim que você fala? É óbvio que não, mas tem muito torcedor que fica querendo que a gente venha a público falar o que não está certo, mas a gente cuida disso internamente. Esse é um ato que o fato da gente não expor as pessoas não significa que a gente discorde das pessoas.
E citada a transparência que a diretoria daria aos torcedores ao esfriar polêmicas vindo a público respondê-las, BAP foi direto:
– Nós somos 100% transparentes e coerentes. Agora, não somos estúpidos. Caso a gente tenha que desviar a rota do planejamento é evidente que faremos.
E para o vice-presidente de marketing do clube, um dos erros cometidos foi a contratação de Mano Menezes.
– Telve algumas decisões que por questões políticas acabaram sendo adiadas. “Ah, não é melhor tomar essa decisão agora, espera duas semanas, agora não é o melhor momento…”. Sabe qual é o melhor momento pra fazer o que é certo? Agora. Adiar uma decisão certa por questão financeira, conceitual ou política vai te custar mais caro. Então, nós cometemos alguns enganos nesse aspecto. Teve algumas decisões que se voltassemos ao tempo teríamos tomado muito mais cedo do que a gente tomou. E só não vou citar um erro porque isso tudo que estou citando é a minha opinião, e eu não sei se os outros dirigentes pensariam da mesma maneira, eu não sei se eles concordam com esse conceito. Mas esse foi um erro que a gente cometeu, e outro que cometemos foi com o Mano. O Mano Menezes que eu achei que estava contratando não era o Mano Menezes de verdade. O Flamengo não é pra iniciante. Nós trouxemos um cara que era muito mais veemente no ponto emocional do que ele era de fato. Eu achava que o Mano era um cartada de longo prazo como mundo achava. Sabe como você separa os meninos dos homens? Pela maneira com que você encara os desafios da vida. Então eu admito que eu errei. Um cara decidir que não quer trabalhar com você é um direito teu, mas da forma como você faz isso fala muito como é você. A maior surpresa que eu tive esse ano foi com o Mano. Eu jamais esperava que ele pudesse sair da maneira como ele saiu.
Segundo ele, o problema não foi a saída de Mano Menezes que lhe chateou, e sim a maneira, já que a mesma ocorreu após um longo dia discutindo planejamento e sem nenhum aviso.
– O dia que ele pediu demissão foi usado inteiramente para discutir sobre planejamento. E qual é o louco que faz planejamento para o ano que vem e que vai embora de noite? Pra mim, ele não deveria ter feito dessa maneira. Eu fui aprendendo na vida que decisões muito difíceis não devem ser tomadas quando você está ligado a emoção, é melhor você esperar um pouquinho. Um cara com a experiência dele, com a bagagem que tem, não deveria tomar uma decisão sem falar nada com ninguém, sem se explicar, sem ter uma consideração e respeito. A gente poderia perfeitamente entender que ele não queria mais treinar o Flamengo, é um direito. O que você vai fazer na vida é uma decisão tua, mas como com você vai fazer deve ter um pouco de cuidado, porque você é responsável pelos teus atos. Então, eu acho que a forma com que ele fez me marcou de mais esse ano. Não que ele tivesse direito de sair do Flamengo, mas a forma com que foi feita após um dia inteiro sob um planejamento…
Matéria redigida por Eduardo El Khouri.
