O Ciclo vicioso de um clube de futebol em crise.

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Terminou o campeonato Brasileiro, e os balanços de vitoriosos e derrotados estão por todos os lados. A casualidade, como sempre, cumpriu o seu papel e fez com que alguns clubes mau geridos escapassem, por ora, do acerto de contas com a tabela, enquanto outros, mesmo trabalhando de forma mais eficiente não conseguiram a vitória que responda aos desejos insaciáveis dos torcedores. Afinal, só há um vencedor por campeonato.

Gerir um clube de futebol é uma das mais complicadas e ingratas atividades existentes. Nenhuma operação é submetida ao escrutínio público de forma tão explícita e com periodicidade online. Poucas atividades são tão defendidas por seus aficionados, mas tão sabotadas pelos adversários. E mesmo fazendo tudo certo, nada garante que as conquistas virão. Imagine então, trabalhando com amadorismo e incompetência.

Conciliar os desejos, muitas vezes contraditórios, de torcedores, conselheiros e imprensa é para poucos. A maioria dos dirigentes tentam, e o resultado é trágico, poucos são bem sucedidos. Um clube mau gerido até consegue um título aqui, outro ali, brilhando como um vaga lume. Mas não conheço nenhum com gestão ruim que seja sempre competitivo. Ou seja, gerir bem um clube aumenta a probabilidade de ser campeão, mas não garante nada. Mas é certamente melhor do que a alternativa de ser um clube mau gerido, onde a derrota e o sofrimento do torcedor são quase permanentes. E aí vem as contas de tantos anos na fila, etc, etc…


Os clubes Brasileiros frequentemente passam por crises, mas quando esta crise se torna “estrutural” é muito difícil reverter o quadro. Em geral a mediocridade se instala, as boas cabeças se afastam, os torcedores se distanciam e os títulos escasseiam. Geralmente a política e a busca pelo poder são o pano de fundo deste quadro.

Elaboramos um quadro resumo de um círculo vicioso de um clube em crise. Uma vez dentro dele, é muito difícil sair. Olhe com atenção na página a seguir e veja se ele representa a atual situação do seu clube.

Qualquer semelhança é pura realidade.

Abraço a todos.

Fernando Ferreira

Sócio Diretor | PLURI Consultoria

fernando@pluriconsultoria.com.br – twitter @fernandopluri

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