Receita do Flamengo com gestão de ativos digitais tem patamar de Milan (ITA) e Inter de Milão (ITA)
O Flamengo segue fazendo história no futebol brasileiro. Após ter receita recorde em 2022, o Mengo pôde contar com auxílio de grande faturamento digital na temporada passada. Sabendo que é o clube do Brasil mais procurado na internet, o Fla prepara novos empreendimentos na gestão de ramo online.
A implementação das tecnologias digitais, inclusive, beneficiou as mídias do Flamengo, ultrapassando 50 milhões de seguidores nas redes sociais. O impulso digital também se fez presente nas receitas do clube, que são divididas em quatro categorias: Comunicação & Marketing (como patrocínios e streaming); Broadcast (direitos de transmissão e premiações); Matchday (bilheteria, alimentação e sócio-torcedor) e outros (mensalidades sociais, escolas e demais itens).
O faturamento em 2022, aliás, ultrapassou R$ 1 bilhão, com 90% sendo em receita bruta. Assim, o Flamengo ocupa o 26º lugar no ranking de maiores rendimentos recorrentes do futebol mundial, com mesmo patamar de Milan (ITA), Inter de Milão (ITA) e Newcastle (ING), segundo levantamento da ‘Deloitte’.
A primícia do Flamengo é cuidar de todos os ativos digitais do clube, como: contratos, documentos, fotos, vídeos e demais arquivos que possam ser armazenados de forma online. Assim, o Rubro-Negro foi a primeira equipe do Brasil a aderir novas tecnologias do meio, uma delas a ‘DAM’ (Digital Asset Management, ferramenta que consiste em gerenciar posses do Fla em rede.
A principal parceira do Flamengo na área é a ‘Yapoli’, empresa especializada em plataformas de gestão de ativos digitais. Juntos, as intituições pretendem cuidar e organizar todo o acervo digital do Mengão. Por meio da corporação contratada, mais de 120 pessoas internas do clube conseguem ‘manusear’ os conteúdos online do Fla, de acordo com a ‘Exame’.
Diogo Rocha, sócio-diretor da Homemade, grupo de empresas responsável pela FlaTV e conteúdo para as plataformas digitais do Flamengo, contou um pouco sobre a importância da implementação de novas tecnologias no clube. O profissional argumenta ainda sobre o impacto nas questões corriqueiras do Mengo, assim como a facilidade para expansão da comunicação interna e externa do Mais Querido.
“Isso começou a se tornar muito pulverizado no dia a dia. Decidimos garantir que o que temos, daqui para a frente, estará sob total controle do clube, além de apostar na reconstrução do acervo histórico de um clube centenário […] Nós queríamos algo daqui, não só pela facilidade de comunicação com toda a equipe mas também por questões contratuais. Na busca para encontrar uma empresa brasileira, veio a Yapoli”, disse Diogo Rocha.
