Bap propõe mudança radical em estatuto do Flamengo

Presidente do Flamengo quer o fim de vice-presidentes no clube

O fim das vice-presidências no Flamengo! Esse é o desejo do mandatário rubro-negro, Luiz Eduardo Baptista, o Bap, no clube. Para isso, o dirigente enviou uma proposta ao Conselho Deliberativo para institucionalizar a profissionalização do Mais Querido.

Sem os vices, cada pasta do Flamengo seria comandada por diretores remunerados. No futebol, por exemplo, isso já acontece. Na ‘Era Rodolfo Landim’, o vice-presidente de futebol, Marcos Braz, era o ‘homem forte’ da modalidade. Porém, com Luiz Eduardo Baptista, José Boto foi contratado para ser diretor.

O documento criado por Bap leva o nome de “emenda do profissionalismo”, com criação de conselho gestor. Nele, teriam, além do presidente e do vice, até 13 membros “livremente nomeados pelo presidente para exercício de um mandato de três anos, dentre os associados Grande-Beneméritos, Beneméritos, Eméritos ou Proprietários“.

“A atuação dos membros nomeados do Conselho Gestor estará pautada nos princípios de transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa“, diz o texto elaborado pela equipe de Luiz Eduardo Baptista, o Bap.

QUEM ESCOLHERÁ O CONSELHO GESTOR, AFINAL?

O presidente do Flamengo será responsável pela criação do conselho gestor. Esse grupo terá a missão de avaliar e deliberar as proposições da diretoria profissional sobre diversos assuntos, como balancetes, orçamentos, execução trimestral do orçamento, entre outros. Por eles passará também a decisão sobre contratação e demissão do diretor-geral, além de deliberar sobre os diretores de departamentos. A informação é do GE.

PORTANTO, O QUE DIZ UM DOS ARTIGOS SOBRE O TEMA?

“Art. 124. O Conselho Gestor é o Poder colegiado responsável pela direção estratégica e supervisão do FLAMENGO, interligando a gestão profissional do clube e seus associados, de quem recebeu poderes e a quem deve prestar contas. Compete aos membros do Conselho Gestor, sem ingerência nas atividades operacionais, apoiar e supervisionar continuamente a gestão de todos os departamentos do FLAMENGO, em relação à sua estratégia, metas e seus indicadores de resultado associados, processos, organização, riscos e pessoas, com liberdade para solicitar todas as informações necessárias ao cumprimento de suas funções e participação direta nas deliberações dos assuntos da alçada do Conselho Gestor”.