Claudio Pracownik: Flamengo pagou “o impagável” e vai virar potência; leia entrevista completa!

O cartão de visitas está desatualizado. “Esse é o cartão antigo. Enquanto não acabar, não posso mandar fazer um novo. Sou o vice de finanças, não posso gastar dinheiro”, diz Claudio Pracownik, sócio e diretor do banco Brasil Plural e atual vice-presidente de Finanças do Flamengo. Um dos porta-vozes da reestruturação financeira do clube, ele contou a O Financista como ajudou a sanear a “dívida impagável” do time carioca.

“Eu costumo brincar que eu sou judeu, banqueiro, cartola de futebol, torço para o Flamengo e sou advogado… Quer dizer, é difícil arrumar amigo, eu sou o culpado de alguma forma”, diz Pracownik, que tem experiência de mais de 20 anos no mercado financeiro.

Ao se deparar com uma dívida de cerca de R$ 750 milhões e uma série de outros problemas, o grupo de empresários do qual faz parte arregaçou as mangas para recuperar a credibilidade do Flamengo. Não com passos largos, mas com passos firmes, enfatiza o cartola.

Agora, com o equilíbrio atingido e uma previsão de fluxo de caixa livre no ano que vem de R$ 70 milhões para investir, Pracownik traça metas ambiciosas: “Nosso plano para os próximos três anos é ser campeão todos os anos. Está na hora de dar esses dividendos para a torcida.”

Durante a entrevista, o banqueiro falou da diferença entre administrar um clube e uma empresa, detalhou o ajuste nas contas e comparou o mérito rubro-negro de unir interesses com a atual crise política do país.

Leia, a seguir, os principais trechos da entrevista:

O Financista: Qual a diferença entre administrar uma empresa e um clube?

Claudio Pracownik: A diferença é a paixão. Na empresa, o objetivo é dar lucro. No clube é ter títulos. Os dividendos que você distribui são as alegrias e os títulos. De certa maneira fugaz porque você é campeão em um dia, comemora no dia seguinte e depois acabou. As alegrias são intensas e pouco duradouras. Esse é o lucro que você distribui no clube.

Em uma empresa é preciso conquistar o lucro e, a partir daí, o componente que mais influencia são os stakeholders. Os stakeholders no mundo empresarial são os funcionários, fornecedores, acionistas e, portanto, pessoas que têm uma relação comercial contigo. Ou investiram dinheiro ou você recebe esse dinheiro. No futebol seus stakeholders são os torcedores que muitas vezes não têm nenhum vínculo comercial. Muitos dão dinheiro para o clube direta e indiretamente, e outros não têm condições. São pessoas apaixonadas.

Quando você é movido pela razão, como no meio empresarial, seus stakeholders também querem maximizar o lucro e o lucro deles, além de outras decisões amparadas no raciocínio lógico. No meio desportivo seus stakeholders são movidos pela paixão, então o diálogo é muitas vezes complicado na hora de buscar o profissionalismo, a eficiência.

Outra diferença básica é que eu ganho um salário nas empresas onde eu trabalhei. E no Flamengo eu não ganho nada. Às vezes isso gera um desconforto. Os torcedores acham que têm alguma coisa estranha. Eu costumo brincar que eu sou judeu, banqueiro, cartola de futebol, torço para o Flamengo e sou advogado… Quer dizer, é difícil arrumar amigo, eu sou o culpado de alguma forma (risos).

O que o cartola de futebol está fazendo ali? Nem sempre o torcedor entende que você é tão apaixonado quanto ele. O torcedor acha que é mais apaixonado do que você porque ele fica na arquibancada gritando, torcendo, como se o cartola não estivesse ali. Eu fui de ir na arquibancada minha vida inteira, sou torcedor de ir ao estádio.

Enfim, o diálogo muitas vezes é complexo. Dirigir uma empresa é muito mais fácil. Buscamos ser o mais transparente possível no Flamengo, porém às vezes isso é mal visto, inclusive pelo próprio torcedor, que quer ouvir uma notícia boa. Às vezes não tem notícia boa. É preciso ter costas largas para ser dirigente de futebol no Brasil, mesmo tendo gente bem intencionada como é o caso da nossa gestão.

O Financista: Como o senhor entrou nessa área para dirigir o Flamengo?

Pracownik: Nasci Flamengo. Em 1995 eu me tornei conselheiro, estou lá há 21 anos, participando da vida política do clube. Em 2005 o Hélio Ferraz me convidou para ser o vice de planejamento. Me ligou depois perguntando se eu queria acumular a função de vice de marketing. “Mas sou advogado, faz mais sentido ser vice jurídico”, retruquei. Mas ele falou que era a área que levantava mais suspeitas no clube por ser uma área de negócios. Não terminei a gestão.

Após o impeachment do Edmundo dos Santos Silva, em 2002, o clube estava muito prejudicado. Foi a época de saída dos recursos da ISL. Investimentos que ocorreram também em Corinthians, Vasco e Palmeiras, mas que se mostraram pouco produtivos a longo prazo. Havia uma fonte de receita, mas esqueceram de pensar no longo prazo. Quando a fonte secou, ficaram só as despesas que são de longo prazo. Por exemplo, um contrato de jogador dura quatro anos. Esse foi o erro de gestões antigas.

A contrapartida é a dependência de empréstimos da federação do Rio, CBF (Confederação Brasileira de Futebol), um tipo de relação que virava uma espécie de apoio político. Com isso, você ganha uma exposição excessiva, vive uma série de problemas e episódios difíceis. Isso pode destruir sua reputação. Eu sou banqueiro, vivo de reputação. No mercado financeiro, a fé e a confiança são fundamentais. Eu entendi isso perfeitamente.

O Flamengo não tinha muitas opções. Eu agradeci a oportunidade, saí da gestão, mas continuei a apoiá-la. Continuei membro de conselhos de administração. Voto para o que é melhor para o Flamengo. Política você faz em outro lugar, não com aquilo que você ama.

Por conta disso acabei voltando em 2012. Houve um movimento de empresários importantes do mercado nacional para tentar tirar o Flamengo da situação em que estava. Muito mal financeiramente…

O Financista: Quanto mal?

Pracownik: A dívida que conseguimos auditar era de R$ 750 milhões. Salários atrasados de vários meses, fornecedores sem crédito. Só vendiam à vista para o Flamengo. Havia coisas nas páginas policiais, relações ruins com torcidas organizadas, um momento politico conturbado. Era um caos. Era preciso restaurar a credibilidade do clube.

É aí que entra o grupo de empresários. Gente muito bacana que me convidou para fazer do grupo. E eu aceitei. Fui chamado para integrar em 2011, mas havia sido preparado com quatro anos de antecedência. Vencemos as eleições, até de maneira surpreendente. Uma vantagem larga, com pessoas que nunca tinham ido votar no clube, mas apareceram naquele dia.

O Financista: Qual foi a primeira medida tomada?

Pracownik: Primeira coisa foi realocação de dívida. Reestruturar financeiramente o clube. Conversar com bancos privados, e o governo, que era o maior credor. O Flamengo devia muitos impostos e tinha casos de sonegação. O clube estava respondendo por uma investigação criminal porque o time não recolhia fundo de garantia.

Conseguimos alongar o perfil de dívida, renegociar alguns contratos de patrocínio e aumentar o valor. Melhoramos o caixa, quitamos à vista as dívidas provenientes de sonegação fiscal. Entregamos bens em garantia também para mostrar boa fé ao governo e fazer o parcelamento da dívida. O primeiro ano foi praticamente uma operação de distressed, como se fala aqui no banco. Renegociar, chamar credores na mesa e conversar.

É preciso explicar aos credores e fazê-los entender que eles precisam estar no nosso lado. A dívida era impagável da maneira como estava. Naquele momento a credibilidade financeira do clube era muito baixa. Foi um trabalho muito árduo, de renegociação e de escalonamento.

Em um segundo momento atacamos a parte de processos do clube para gerar eficiência, diminuir custos, reduzimos gente. Fazemos isso sem nenhum prazer, mas porque é necessário. Depois fomos ao mercado em busca de novas receitas. Renegociar com televisão e patrocinadores. Trouxemos a Adidas como fornecedor de material esportivo, com um contrato melhor.

O grande desafio é saber a ordem de pagamentos. Primeiro vêm os impostos, depois salários e o que sobrar vai para o resto, inclusive o time de futebol. É preciso dar um passo para trás para depois dar passos firmes para frente. Contamos com a compreensão da torcida. Existe uma visão muito curto-prazista, e não poderíamos ter essa visão.

O Financista: A vida de banqueiro teve alguma mudança?

Pracownik: Tem seu preço. O primeiro ano foi muito complicado. Depois já tínhamos organizado um grupo profissional dentro do Flamengo, a começar por nós. Hoje em dia eu sou o vice de finanças, mas tem o diretor financeiro, que ganha um salário de mercado. Eu tenho um CEO no clube, diretor administrativo, diretor de esportes olímpicos. Criamos uma estrutura profissional. Se tivéssemos perdido a reeleição, o grupo que ganhasse não iria mudar ninguém. Criamos a Lei de Responsabilidade Rubro Negra [emenda ao estatuto que prevê perda de mandato e inelegibilidade de dirigentes que praticarem sonegação fiscal ou apropriação indébita].

Se você é uma pessoa bem intencionada, não tem com o que se preocupar, mas se seus interesses são outros, você precisa pensar duas vezes antes de se candidatar. Também melhoramos o processo político. A estrutura está profissionalizada. Uma das nossas metas até o fim deste mandato é ser auditado por uma das ‘big four’ e vamos conseguir. Já estamos trabalhando com elas pelo nosso nível de transparência.

O Financista: Quais números o senhor destacaria do Flamengo hoje?

Pracownik: A nossa dívida hoje está em R$ 440 milhões. E o Flamengo tem uma receita estimada em R$ 440 milhões. Então nosso grau de endividamento é um para um. É um momento histórico para o clube. E há os efeitos do Profut (Programa de Modernização da Gestão e de Responsabilidade Fiscal do Futebol Brasileiro). Se tudo correr bem, de acordo com nosso planejamento, as penhoras do clube terminam no fim desse ano.

Assim o Flamengo tem uma previsão de ter um fluxo de caixa livre no ano que vem de R$ 70 milhões para investir. Isso é fantástico. É um horizonte muito promissor. Para 2018 e 2019, devemos ter um fluxo de caixa até maior. O clube está a passos firmes para se tornar uma potência sul-americana nos próximos cinco, seis anos. Não tenho dúvida de que podemos chegar ao fim do mandato como o time mais forte da América do Sul, disputando os principais títulos desde já. Mas para uma potência financeira a gente ainda tem uma caminhada dura pela frente. Pensamos longe e queremos ser uma potência.

O Financista: O senhor acredita na possibilidade de algum clube brasileiro abrir capital no futuro, como em outros países?

Pracownik: Depende da legislação. Do jeito que está é muito difícil. O clube pertence aos associados e não tem fins lucrativos. Seria necessário abrir uma sociedade empresária, migrar as receitas de marketing (branding basicamente), deixar que ela administre o futebol. É preciso estar muito bem em relação aos credores, ser visto como uma instituição financeira de planejamento fiscal porque você deixa as receitas com a sociedade e as dívidas com o clube. É uma coisa complicada.

Segundo, abrir capital aqui pressupõe uma visão de médio e longo prazo de receitas financeiras muito fortes. E o país não permite essa visão sequer em empresas que recentemente abriram capital e já querem fechar o capital, imagina um clube de futebol. Por fim, é preciso passar essa mentalidade para o sócio. Fomos eleitos pelo sócio do clube, não pelos torcedores. A opinião patrimonial do Flamengo não pertence aos torcedores, pertence aos sócios do clube, que, em parte, também são torcedores. É preciso levar aos sócios uma visão em que eles deixam de ser donos do Flamengo. Há um grau de maturidade que estamos longe de obter nos clubes de futebol. Vejo dificuldades internas.

Os clubes têm que gerar seus próprios recursos. E isso se dá com rentabilização da torcida, com sócio-torcedor, patrocínio, dinheiro televisivo, renda de bilheteria. Isso é o que a gente pode fazer.

O Financista: A sua gestão renegociou contratos televisivos, trouxeram patrocinadores. E como anda a parte do sócio-torcedor?

Pracownik: O sócio-torcedor do Flamengo é o mais rentável de todos do país. O Flamengo pode ser o sétimo em número de sócios-torcedores, mas é o mais rentável, o que dá mais dinheiro, que é o que me interessa. Não estou preocupado com meu ego de ser o maior programa de sócio-torcedor, estou preocupado em gerar mais caixa para o clube. Somos transparentes. Em vários clubes, por exemplo, o torcedor paga um mês, para de pagar e o clube o mantém na base. Diz que ele é sócio-torcedor, de graça. Há time que faz sócio-torcedor por R$ 1, R$ 5… As pessoas querem impressionar achando que número vai trazer mais. Não estamos muito preocupados com isso. Meu plano mais barato é R$ 30.

Sócio-torcedor do Flamengo hoje em dia é responsável por uns 10% da nossa receita. O que equivale a uns R$ 30 milhões bruto por ano. É o valor de um patrocínio. A Caixa, por exemplo, dá R$ 25 milhões, que é quase o mesmo valor do sócio-torcedor líquido, R$ 25 milhões. É super relevante no âmbito financeiro. Direitos de transmissão representam 47% da receita. Publicidade rende 22% e bilheteria, 19%. É o que a gente tem. É o ideal? Não é o ideal. Ainda dependemos muito de direito de transmissão.

A ideia é aumentar bilheteria e estádio. O Flamengo não tem estádio próprio. Quanto a isso falta um pouco de vontade política. Como vive o Maracanã sem o Flamengo? Que interesse existe do Flamengo jogar e ter seu próprio estádio. Gostaríamos de tomar conta do Maracanã e estamos pleiteando isso. Há hoje um impasse do governo com a Odebrecht. O campeonato carioca vai começar e o Maracanã não foi entregue às autoridades olímpicas. Está vazio e às moscas. Não há quem cuide. As autoridades olímpicas vão cuidar do estádio e entregar em setembro. Quem vai cuidar daí em diante?

O sonho do Flamengo seria tocar o Maracanã ou construir um estádio. Estamos lutando politicamente para isso. Hoje é financeiramente viável porque tem muito parceiro querendo. Mas requer autorização do governo, eu preciso de um terreno. O ideal é que seja dentro do município do Rio de Janeiro. Mas se for o caso vamos atrás de um estádio menor, no setor metropolitano mesmo, mas vamos fazer. O Flamengo precisa disso para ajudar no equilíbrio financeiro. E o resto é tentar expandir sócio-torcedor pelo país.

O Financista: Na época da dívida impagável do Flamengo, havia entre torcedores rivais uma brincadeira de apontar o Flamengo como o “Brasil do futebol”. A agora houve uma transformação nas finanças do clube e o Brasil vive um cenário de ajuste fiscal nas contas publicas. Qual sua visão a respeito, com chapéu do Flamengo e de banqueiro?

Pracownik: A nossa veio antes (risos). Há coisas em comum. O grande desafio em cenários como esse é convergir os interesses. No caso de uma empresa é convergir os interesses dos stakeholders. E no caso do governo são os interesses da sociedade. Os interesses da sociedade são muito divergentes neste momento no país. A crise politica impede isso. É preciso uma união nacional. Conseguimos união dentro do clube. Nós não recriamos o Flamengo, tivemos o apoio de grandes rubro-negros do passado, presente e futuro. O mérito do nosso grupo foi convergir os interesses de todos. Trazer todos a uma mesa de discussão e ter as pessoas em uma corrente única em prol da recuperação.

O problema do país é que não há convergência alguma. Estamos no meio de uma guerra política. Os partidos têm agendas próprias, não existe uma agenda do país. O governo tem a própria agenda, o PT tem a dele e o PSDB tem outra. Setores da sociedade têm uma outra agenda, buscando representatividade, e os sindicatos, outra. Assim fica muito difícil ultrapassar este momento.

A agenda do Congresso está parada. Cada um está pensando no país à sua maneira. O Flamengo teve a felicidade de convergir os interesses. É preciso esperar que surja uma liderança ou que a sociedade evolua de alguma forma. O país precisa cortar muito na própria carne, atravessar períodos difíceis. Não vejo a sociedade preparada para dar um passo para trás.

O Financista: Ainda vamos piorar antes de melhorar…

Pracownik: É preciso estar preparado. Fazer um ajuste fiscal vai doer. Vai ter desemprego, arrocho, recessão. O problema é que o pais evoluiu muito rapidamente. O Flamengo teve seus momentos de glória, principalmente na época do Zico, de 1978 até 1987. E o país viveu um boom de crédito de conquistas das classes sociais C e D, por exemplo. Essas classes estão preparadas para dar um passo para trás? Essa é a maior dificuldade. No Flamento nós estávamos.

O Financista: Qual a expectativa para os próximos anos?

Pracownik: Nosso legado é deixar o clube equilibrado. O clube vai estar sempre alavancado porque alavancagem faz parte do mundo empresarial. Dever não é o problema. Dever e não ter capacidade de pagamento é o problema. O Flamengo já atingiu um equilíbrio e nós vamos tentar melhorar ainda mais nos próximos anos para que tenhamos uma dívida completamente pagável.

O nosso foco nesse triênio é o futebol. Estamos investindo em futebol, reformando o centro de treinamento por completo, equipamentos, campos, sistemas e processos. Contratamos o Muricy [Ramalho]. Para querer título é preciso ter um técnico vencedor. E é o caso dele, que queria um desafio e escolheu o Flamengo. Ele tinha proposta para ganhar mais em outro lugar, mas mostramos nossos projetos e ele gostou.

Fonte: O Financista

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  • então pelo que foi dito e eu logo Constatei a Divida do Fla em 2017 é Zero.Essa Diretoria pode não saber nada de Futebol mas de Economia táloco.então vamos lá que o Flamengo volte aos seus Tempos Auréos.pq Flamengo é Flamengo e o Resto é Resto.

  • Depois de 1992, este possa ser um dos melhores momentos do Flamengo.. Nem mesmos os títulos surpreendes nesse período, trouxe euforias momentâneas, mas também traziam frustrações incríveis. O clube navegava em momentos de vergonha, e volta e meia ressurgia das cinzas, ainda com aquele “mistica rubro-negra”, para nos aliviar.
    .
    Mas agora é diferente, pelo menos percebo os pés no chão desta gestão. Eu seria mais rigoroso ainda, não traria nem Guerreiro, mas isso é uma é apenas um ponto de vista meu…rs. O maior “orgulho” que sinto como rubro-negro, é ver hoje outros torcedores dizendo que o Flamengo está “bem”, e honrando seus compromissos. Isso ninguém dimensiona, somente nós mesmo para descrever.

    No entanto, isso depende ainda muito de nós. O sócio torcedor tem que decolar de vez. Acho que poderia sim fazer planos mais baratos, justamente para atrair aquele publico que se distanciou depois do fim do autêntico Maracanã. Eu pago pela paixão, e porque quero ver o Flamengo bem. O clube já me deu muitas emoções, e hoje é a minha vez de ajudar.

    Espero que a gestão de EBM e cia. continue nesse caminho, recolocando o Flamengo em um local que jamais deveria ter saído. Abraço

  • e lindo de ver isso tudo a nossa hora esta chegando o gigante acordou esta se levantando..galera agora calma com os resultados ruins q ainda vao acontecer em campo,,se perderem a paciencia percam com walace marcio caramujo e canteros kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk

  • Se não podemos construir um estádio no momento por questões financeiras e políticas, deveríamos alugar um estádio, seja maracanã ou outro, melhorar as instalações, aumentar a arquibancada, para que fosse o caldeirão do FLA, mas falando de FLA só vale um estádio com capacidade para 40 mil, para poder jogar o Brasileirão, Copa do Brasil ou Libertadores, única opção no RJ é Maracanã, Engenhão, Macaé e volta Redonda, estes dois últimos são distantes, o Engenhão pertence ao Botafogo, graças a César Maia, ainda não teve um político que olhasse para o FLA. A saída seria o Maracanã, pois essa administradora cobra taxas altas.

  • Resumindo tudo que ele disse, hj temos uma diretoria que trabalha em silêncio e com a RAZÃO e não com a emoção! Emoção deixa pra nós torcedores! Parabéns ao Claudio e toda esta equipe de profissionais comprometidos com o clube!

  • O momento mais lindo vai ser se o Fla ganhar a libertadores nesse próximo mandato dessa diretoria ! Fiquei emocionado e feliz p burro quando o bandeira foi reeleito ,imagina vendo a imagem dele comemorando um título de libertadores ! Já ta nanhora da torcida criar uma música homenageando essa diretoria !

  • Bandeira para presidente ! Da república. .. rs.
    Foda o que essa diretoria está fazendo. Parabens ao Claudio Pracownick pelo trabalho e pela entrevista. Nossa torcida merece essa atenção.
    Vamos Flamengo!

  • Esses caras estão fazendo um trabalho abnegado, baseado na pura paixão pelo clube, e vão deixar o Flamengo no topo do futebol nas Américas!
    Seremos eternamente gratos a esses caras, que erram e acertam, mas sempre no melhor caminho.

  • “Voto para o que é melhor para o Flamengo. Política você faz em outro lugar, não com aquilo que você ama.”

  • Será que o ladrão do kleber Leite leu está notícia. ???

  • Gostei da parte que ele falou… a dívida é de 440 milhões e a receita pra esse ano também… ou seja, ano que vem a nossa receita será maior que a dívida… quem apostaria nisso há 04 anos atrás?

  • Peitaram os cartolas do Flamengo, os políticos, o Governo, a CBF, a Ferj e a torcida por um futuro. Atitude louvável que começará a colher frutos muito em breve. SRN

  • ***Muitos dão dinheiro para o clube direta e indiretamente, e outros não têm condições. São pessoas apaixonadas!***
    Legal o que ele disse acima, isso é um clube de futebol, nem todos podem ajudar,mas garanto que esses que não tem tivesse,ajudaria com maior prazer!!!!

  • E os patrocínios? Disseram que estava bem encaminhado, mas agora vejo que foi publicidade eleitoreira.

    • Com todo respeito amigão, acho que vc está vivendo no mundo da lua. Estamos num país em crise financeira e política. Vc acha que patrocínio hj se consegue com estalar de dedos?? SRN!

  • Hoje já podemos dizer que o Flamengo é mais que um clube, é um exemplo pro cidadão brasileiro.

  • Que reportagem! É de arrepiar…Depois da era Zico, que muitos não viram, como eu, poderemos ter a oportunidade de vivenciar uma nova era de hegemonia do mengão!

    Quem sofreu de 1995 até 2012, sabe a emoção dessa possibilidade!

    Conselho para os amigos rubro-negros…Vamos seguir o exemplo do mengão, e vencer nossas barreiras tb e realizar nossos sonhos! Tudo é possível! É só fazer o certo e confiar em si próprio!

  • Cara não irei mentir,que felicidade ☺!!!!
    É de dar vontade de chorar de emoção, o que quero é levar meu filho pra ver o mengao ser campeão da liberta!!!!!

  • Agradeço demais essa nova gestão por esta fazendo tudo isso pelo meu Mengão. Jamais imaginei q isso fosse possível!

    Agora, o nosso papel nos próximos anos é não votar em novos “Kleber Leite” e “Patrícia Amorim” da vida, senão, todo esse percusso irá por água abaixo!

    • É também prestigiar o programa ST

  • Extraordinário! Que transparência! É emocionante ver a paixão e a honra que ele sente pelo Flamengo. Ele será o sucessor. Aliás, como seria bom vermos pessoas assim na política brasileira.

  • o presidente de clubes, só pode ter 2 mandatos como é no caso do presidente da república?

    • Depende do estatuto do clube

    • Esse e o ultimo mandato do ebm

      • Poxa 🙁

  • Incrível pqp os caras conseguiram reduzir a dívida pra 440 milhões hoje, inacreditável, parabéns a melhor diretoria da história do flamengo!!!

  • Quando o Flamengo tiver dinheiro sobrando, por favor, construa um estádio antes de sair contratando jogadores por R$ 50 milhões igual o curintia fez com o Pato.

  • O Cláudio é um dos melhores da atual Diretoria. Um dos cotados pra substituir o Eduardo Bandeira. Há outros membros excelentes, felizmente. Qualquer um deles contará com meu voto na próxima eleição. Não podemos permitir a volta de figuras desonestas e / ou incompetentes.
    Fiquei feliz com o número atualizado da dívida: R$ 440 milhões. O 3º Trim fechou em R$ 463 MM. Tenho uma preocupação com aquela multa que o Bacen aplicou ao Flamengo de R$ 90 milhões que está em disputa judicial. Não consta no valor atual da dívida pq a briga judicial levará anos e a Diretoria espera ganhar, mas poderemos ter uma surpresa negativa com esse julgamento. Espero que o planejamento do Clube trabalhe com esse cenário negativo, que é administrável, mas indesejável.
    A disciplina fiscal tem de ser mantida para sempre aliada à profissionalização da gestão, sempre procurando inovar, aplicar no Flamengo experiências bem-sucedidas de outros Clubes, assim chegaremos no topo e não sairemos mais.
    SRN e Abs

    • Gil, concordo com você… vários podem assumir no lugar do Bandeira… E bem que o Bandeira poderia virar deputado. Quem sabe assim ele poderia facilitar a vida do Flamengo sempre complicada por causa das lideranças políticas do RJ.

  • Gostei muito a reportagem e dos números. Em 2015 tinham o objetivo de ter equilíbrio nas receitas (tv, patrocínio, bilheteria e ST), destes falta melhorar o número de STs. Lembram do Bandeira falando que contratará jogador TOP se o ST aumentar? A hora é esta. Vamos fazer uma campanha no site pra melhorar este número? SRN. st Raça desde 2014 de SP.

  • ISSO É QUE É DIRETORIA RAPAZ O RESTO É RESTO… E NUNCA MAIS VOLTARÃO…

  • Muito legal essa reportagem ..

  • Faltou ele explicar sobre os empréstimos, sei que estão no orçamento do clube, mais confesso que fico um pouco chateado quando ouço que o Flamengo vai pegar empréstimos. SRN

    • ele explicou em outras palavras sim; leia atentamente rsrs

    • O dinheiro entra ao longo do ano, o inicio do ano é uma época sem muita receita, sem jogos, sem bilheteria essas coisas…
      então pega empréstimo para ter fluxo de caixa, dinheiro em mão para investir, nada que comprometa o orçamento do ano

  • Poxa…
    Tinha que mudar o tempo de presidência de 3 para, pelo menos, 5 anos….
    Do jeito que os anos passam rápido já to preocupado com a próxima eleição do fla sem o bandeira pra se canditar….
    Tomara que nosso fla não caia em mãos erradas….
    Vida longa aos blues, vida longa a “bandeira” da nação………
    Eu acho que só o mengao tem mandatario sem “olho gordo” nesse Brasil….

    • é como a corrida presidencial, onde o presidente está alí apenas como figura simbólica, acho que a Chapa azul vai querer ficar por muito tempo, e irão lançar alguém do grupo como presidente e continuar essa política de está dando certo, sem falar que ao lançar a lei de responsabilidade fiscal, impede que algum mal caráter venha endividar o mosso mengão, pois, não pode aumentar a dívida na sua gestão. SRN

      • Acredito no Godinho ou no próprio Claudio Pracownik como o candidato do Bandeira. É reeleição certa.

        • Quem o bandeira apoiar(godinho provavelmente) vence!

    • Eu acho que EDM vai querer mais um desafio na próxima eleição; estádio do Flamengo !!!!

  • Que louco acabei de ver no Globo Esporte que a imprensa turca noticiou que um time local tem interesse no Márcio Araújo.

  • Ele ou Fred Luz futuro presidente do mais querido…

    • Normalmente e o vice de futebol que sucede o atual presidente, por ter mais forca política, o Flavio godinho(vice-fut), deve ser o proximo

  • Felicidade imensa ler uma matéria dessas

    Pra cima dele mengoooo

  • VIDA ETERNA AOS BLUES!

  • O Flamengo será sim a maior potência da América! Principalmente com o trabalho financeiro que vem sendo feito. Flamengo é exemplo em finanças no país, não só para os outros clubes, mas também para muita empresa. Mas para ser de fato o maior da América o Flamengo precisa de mais ajustes. Vejam o Real Madrid, em títulos, em receitas, em exposição. É o maior do mundo. Mas comparem seus investimentos dos útimos 15 anos com o retorno que isso trouxe. Não adianta só ter dinheiro. Nessa área o Flamengo está de parabéns. Mas precisamos entender que evolução não para nunca. E que o clube deve sempre buscar evolução, em todas as áreas. Senão fica para trás de forma definitiva.

  • Está nascendo um novo lider..

  • Não existe esse negócio de espanholizaçao, tudo balela. O que acontece é o inevitável, o Flamengo vai ser a maior potência das Américas. O Time de maior torcida tem os maiores patrocínios, maior programa de sócios, maior receita com bilheteria, ou seja, com as cotas de televisão só estaremos antecipando o inevitável. Outra coisa, o Fla não terá todos os jogadores disponíveis no mercado, apenas os melhores, no entanto, como já sabemos, o futebol é imprevisível. Quem acha o contrário, querendo uma parcela igual para as cotas de tv, pense no seguinte: O Flamengo super fodao, ganhando tudo, aí um Pai flamenguista vira pro seu filho e fala: – Filho, vira botafoguense porque o Flamengo ganha tudo e precisa de rivais a altura. VTC….

  • Sensacional, jamais achei que veria isso enquanto jovem. Há alguns anos atrás isso seria impensável no Flamengo.

    Só não podemos nos perder. Como fez o Corinthians que deu vários passos maiores que as pernas, como Alexandre Pato, Arena Corinthians etc. Agora já estão atrasando salários, premiações e vendo o time desmanchar sem poder fazer nada.

    Aqui é Flamengo, tem que ter ambição mas humildade e pé no chão. Assim vamos conquistar tudo.

    • Isso, isso, isso!! ?

    • Caro Edson Leal, eu tive o prazer de ver o Flamengo dominar os gramados durante alguns anos… Vi o que hoje é impensável o Flamengo ganhar consecutivamente por dois anos do Barcelona e do Real Madrid em solo espanhol. Vi o clube passear diante do então todo poderoso Liverpool em Tókio acabando com o jogo logo no primeiro tempo… Confesso que o que vejo hoje (algo inédito na minha vida de torcedor) me faz muito mais feliz, principalmente porque sei que vou tornar a ver o Flamengo mandando no futebol brasileiro. E para você e os demais jovens Flamenguistas poderem sentir esse sabor do qual já provei…

      • Deus te ouça meu amigo, SRN.

      • Sem querê ofendê, mas VC parece jovem pra tudo isso!

        • Não é ofensa, muito pelo contrário rs. Pode não parecer mas tenho 42 anos. Nasci em 1973. Tá certo que em 1981 eu só tinha 8 anos, mas me lembro bem. Tive o prazer de ver todos os títulos brasileiros que o Flamengo conquistou.

    • Jovem?? Jamais pensei que veria isso enquanto estivesse vivo… Hahahaha…

    • O que nos deixa cada dia mais esperançosos é que hoje o Flamengo possui um modelo de gestão forte e que está cada vez mais se enraizando. Na parte de finanças, já tivemos o ótimo Tostes e agora na pasta, temos o Pracownik, que mantém a mesma determinação, pilares e conceitos.
      Ou seja, a gestão não fica necessariamente pautada somente em nomes.
      Claro que um ou outro nome, pode ser individualmente mais capacitado, mas isto não desfaz o modelo.
      Este é o diferencial desta gestão. Os gambás tiveram o seu boom, mas não implantaram modelo e tudo ficou pautado em nome. O Sánchez fez isto com trampolim pessoal para subir e hoje é um nome dentro da CBF.
      Tenho amigos sócios e conselheiros no clube e o que eles me relatam é que todos estão bem alinhados e mesmo não mais presentes em pastas da administração, contribuem internamente. Ele falou que o Tostes sempre está ali, ajudando no que for necessário.
      Isto porque os caras, capacitados, empresários, simplesmente amam o Flamengo.
      Quando você eleva a este plano, com o coração, a coisa muda de figura.
      Estou feliz pacas e realmente nunca vi um tempo como este no clube. Tenho a mesma idade do Adriano, e mesmo nos tempos áureos da década de 80, o Flamengo não tinha está simbiose administrativa.
      Acho que um próximo passo é fazer do clube uma empresa de verdade, com capital aberto, com a possibilidade de os milhões de torcedores serem acionistas e donos do clube. Mas ainda temos um caminho longo a percorrer, estamos no rumo certo.

  • O Pracownik é um dos craques desta maravilhosa diretoria capitaneada pelo melhor presidente que já vi no CRF.
    Os torcedores de outros clubes já demonstram também admiração pela administração do Mengão.
    Que continue sempre este círculo virtuoso.
    SRN

  • Esse é o Flamengo que me dá orgulho !!!

  • Orgulho é essa a palavra… Vamos cada vez mais subindo pro topo.

  • muito orgulho do meu flamengo, parabéns a todos, bandeira e cia, e é clara a nós torcedores que acreditamos e associamos no momento difícil do nosso clube.

  • Caiu pra 440 mi?!! Muito bom!! Parabéns diretoria!!!!

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