A “Crise” pode ser definida como uma fase de perda, ou de substituições rápidas em que se pode colocar em questão o equilíbrio da pessoa ou instituição. A atitude e comportamento em face a momentos como este tornam-se de vital importância, na medida em que ela precede uma fase de transformação.
Estresse profissional é uma realidade em todas as áreas do mercado de trabalho. Diferente do que se pensa, essa condição não é limitada aos altos executivos, e muito menos restrito aos profissionais de baixo salário. Dentro de qualquer área de atuação, é necessário trabalhar o desenvolvimento e a motivação do profissional, do contrário certamente teremos o equilíbrio geral afetado.
Dentro de um clube como o Flamengo, a palavra “Crise” ganha um peso muito maior que aquele que lhe seria reservado. Como potência do futebol brasileiro, o Flamengo é sempre destaque nos meios de comunicação, assumindo um papel importante na audiência de tudo que é produzido pela imprensa, aumentando exponencialmente a visibilidade dos veículos que abrangem o assunto. Nesse quadro, como tem se comportado o termômetro da “Crise”?
Se tudo vai bem dentro das quatro linhas, todo o resto se desenvolve de forma satisfatória. Mas se a coisa vai mal, mesmo não existindo a tal “Crise”, ela acaba por ser instituída de fora para dentro.
O Flamengo está passando dentro de campo uma fase de dificuldades como tantas outras já vividas. No entanto, já é o momento de inserirmos um diferencial na aproximação feita ao problema: o que fazer com ele?
Talvez, ao invés de evidenciarmos os erros em campo, devêssemos também tentar identificar qual a causa do problema. Alguém já pensou nisso?
As mudanças na realidade desse “novo futebol” que nos assola e nos faz recordar a simplicidade e a eficiência do passado, juntou salários milionários e profissionais sem preparo, num mix de difícil gerenciamento.
O salário, embora bastante satisfatório, já não é mais a principal motivação para a entrega de resultados (e isso não acontece só no futebol).
A individualidade se sobrepõe ao coletivo e a satisfação financeira é obtida de forma muito rápida, antes mesmo de o profissional desenvolver efetivamente sua necessária qualificação. O reconhecimento fomentado pela mídia e empresários, dá-se de forma quase instantânea, por vezes de forma precipitada e exagerada, acabando por sugerir objetivos cumpridos. Cria-se falsas expectativas em todos, resultando muitas vezes em cobrança exagerada por parte da torcida (ou de quem consome o produto) e, sobretudo, em acomodação e consequente despreparo de quem é cobrado para lidar com os momentos onde a “Crise” se instaura.
Não se enganem. É preciso, sim, preparo como atleta e formação como homem, para superar momentos de grande adversidade e transformação, tirando proveito do sofrimento inerente à dificuldade passada.
O papel do profissional que comanda um time de futebol tem que estar alinhado com essa realidade. E são variadas as formas possíveis de lidar com o tema. Nutrir as expectativas de auto-realização pessoal e profissional, é um dos poucos caminhos possíveis. Para isso, a motivação individual é essencial. O tema que logo nos vem à cabeça é o dinheiro, no entanto, como já falado, o dinheiro tornou-se apenas mais um dos fatores que motivam o profissional, é preciso realmente ir além.
É fundamental entender todo o processo que conduziu ao caminho para a “Crise”. E isso, embora não tenhamos tanto, leva tempo.
Qualquer ação tem um grau de incerteza em relação ao seu resultado, sobretudo aquelas ações formatadas, a priori, sem o entendimento exato do processo.
É preciso compreender o que desmotiva, ouvir os profissionais, resgatar os valores pessoais e, então, buscar movimentar as peças do xadrez e voltar a cobrar os resultados coletivos. A cobrança formatada, antes de um movimento vencedor no tabuleiro do jogo, ecoa no vazio, ou pior, bate nas peças que atrapalham o jogo e respinga naquelas que ainda permitem ter esperança de vencer.
Por vezes, é preciso sacrificar algumas peças, até mesmo a rainha para vencer o jogo, mas nunca se anuncia antes a estratégia da jogada. O sacrifício necessário deve ser conduzido por quem comanda o jogo de forma serena. Nas ações efetivas é que se concretizam as jogadas vencedoras.
A satisfação da torcida está diretamente ligada ao desempenho dessas peças e do comandante. E cada um deve ser desenvolvido ao limite, nos vários âmbitos necessários, e cobrado com seriedade e profissionalismo. Caso ainda assim não tenhamos resultados, é preciso sacrificar as peças necessárias e buscar no mercado outras alinhadas aos objetivos do Clube.
Mas o descarte de peças tem que estar baseado numa estratégia vencedora, do contrário o sacrifício será de todos nós. Estar no maior clube do Brasil, com salários em dia, com excelentes condições de trabalho, e ainda assim faltar motivação, torna-se providencial avaliar todo o organograma e identificar quem é que deve pedir para sair. Os resultados, ou a falta dele, é reflexo de uma falha em algum ponto do processo. É prudente refletir. Segue o jogo.
Fonte: Falando de Flamengo
Passando para o popular o autor diz que quando não se entendem que quer fazer ou quando quem comanda está perdido, quando o caos está se instalando é necessário mudar principalmente quem comanda rapidamente e se pensar sobre o objetivo, a maneira de trabalho que se quer, se necessário avaliar todos os comandados e pinçar , retirar do grupo os que não se alinham ao novo modelo implantado.
parabéns meu amigo pela coluna, entendo que o flamengo não é um simples produto, pois quando vc consome uma marca de carne, de arroz, feijão, macarrão, salsicha, presunto, queijo, molho de tomate e etc, etc e etc…. e não gosta, não aprova ou ver que esta com prazo de validade vencida, podre e sem sabor, vc simplesmente deixa de consumir. FLAMENGO é diferente quem é uma vez sempre será até morrer!