Chapa de Landim apresenta propostas para gestão e cita reorganização do Centro de Inteligência

FOTO: VENÊ CASAGRANDE/COLUNADOFLAMENGO.COM

Por: Marvin Machado e Venê Casagrande

A candidatura de Rodolfo Landim à presidência do Flamengo foi oficializada nesta terça-feira (25), em evento realizado na Zona Sul do Rio de Janeiro. A reportagem do Coluna do Flamengo compareceu ao local e teve acesso às propostas da gestão. Assim como a chapa da situação, o candidato cita um maior apoio ao Centro de Inteligência do clube e viabilidade financeira para construção de um estádio próprio. Confira abaixo todas as propostas:

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PRINCÍPIOS BÁSICOS DA GESTÃO:

• Meritocracia em todas as áreas;
• Responsabilidade social;
• Gestão profissional;
• Planejamento como base para todas as áreas;
• Trabalho em equipe;
• Metas esportivas desafiadoras;
• Metas financeiras, administrativas e patrimoniais.

GOVERNANÇA:

• Relacionamento colaborativo com todos os poderes do Flamengo;
• Busca dos melhores profissionais e práticas de mercado;
• Postura pró-ativa em relação ao mercado.

FUTEBOL:

• Liderança;
• Planejamento;
• Cobrança;
• Reavaliação da estrutura do departamento;
• Reorganização do Centro de Inteligência;
• Voltar a ser um clube campeão;
• Resgatar o respeito de nossos adversários e players do mundo do futebol;
• Divisões de base do clube;
• Resgate do futsal;
• Criação e implantação do “manual de conduta”;
• Participação de antigos ídolos para orientação e exemplo.

ESPORTES OLÍMPICOS:

• Investimento com garantia de percentual mínimo da receita anual;
• Compromisso com a formação olímpica brasileira;
• Capacitação e apoio aos professores/formadores de atletas;
• Aprimorar o trabalho das escolinhas;
• Estruturas dedicadas de comunicação e marketing;
• Suporte aos atletas para participações em competições nacionais e internacionais;
• Criação de grupos de trabalhos com participação de ex-atletas para planejamento e implantação de ações;
• Ampliação do programa “Anjo da Guarda Rubro-Negro”.

REMO:

• Investimento com garantia de percentual mínimo da receita anual;
• Investimento na formação de atletas e na atração de atletas já consagrados;
• Estruturas dedicadas de comunicação e marketing;
• Intercâmbios e captação de novas parcerias e para aprimoramento de novas instalações e frotas
• Resgate da liderança perdida nos últimos seis anos no Rio de Janeiro;
• Ser protagonista no remo brasileiro.

FLA-GÁVEA/FLA-SOCIAL:

• Investimento com garantia de percentual mínimo da receita anual;
• Ser o melhor clube esportivo do Rio de Janeiro;
• Extensão do horário de funcionamento do clube aos finais de semana;
• Recuperação imediata da arquibancada doe estádio José Bastos Padilha;
• Resgate da vida social (Fla-Mulher, Baile do Vermelho e Preto e calendário de eventos);
• Elaboração e implantação do plano diretor para a Gávea e revitalização da sede social.

PATRIMÔNIO:

• Realização de um efetivo estudo sobre a viabilidade financeira/esportiva para a construção de um estádio próprio;
• Conclusão das obras do Centro de Treinamento;
• Ampliação das obras de manutenção e melhorias na Gávea;
• Elaboração e implantação do plano diretor para a Gávea.

PATRIMÔNIO HISTÓRICO:

• Viabilização e implantação do Fla-Memória (atração turística da cidade);
• Ampliação do acerto e restauração do existente;
• Elaboração de projetos de financiamento coletivo para iniciativas culturais;
• Promoção de exposições itinerantes.

MARKETING/COMUNICAÇÃO:

• Internacionalização da marca;
• Expansão da rede de lojas oficiais e produtos licenciados;
• Consolidação da marca nas redes sociais e FLATV;
• Precificação correta para manutenção do estádio cheio;
• Criação de áreas de “Fla-FEST”;
• Reestruturação do programa Sócio-torcedor;
• Envolvimento dos grandes ídolos esportivos do Flamengo e ações/eventos do clube;
• Ampliação do envolvimento com os sócios do clube.

FINANÇAS/T.I:

• Aderência orçamentária e rigidez no controle de despesas por centro de custos;
• Eficiência na destinação de recursos;
• Planejamento financeiro e tributário eficazes;
• Digitalização dos processos e das relações do clube com o mundo.

RELAÇÕES EXTERNAS:

• O Flamengo, por sua grandeza, tem que ser o protagonista do esporte no Brasil, planejando e liderando ações, propondo caminhos e buscando unir clubes;
• Manter um relacionamento republicano, agregado com instituições privadas, confederações e órgãos governamentais, sempre com o objetivo de valorizar o Flamengo e o esporte brasileiro.

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Rodolfo Landim tem como vice na chapa da oposição Rodrigo Dunshee, que atualmente ocupa a presidência do Conselho Deliberativo do clube. O candidato concorre ao cargo mais elevado do Flamengo com Marcelo Vargas e Ricardo Lomba, vice presidente de futebol na gestão Bandeira de Mello. As eleições ainda não têm data definida, mas ao que tudo indica devem ocorrer ao final de dezembro.