FOTO: ALEXANDRE VIDAL/FLAMENGO
Com a pandemia da Covid-19 declarada no Brasil e no mundo, diferentes atividades esportivas foram suspensas ou adiadas. Inclusive as competições relacionadas ao futebol. Entidades responsáveis pela realização de diversos campeonatos, como a Confederação Brasileira de Futebol (CBF), a FIFA e a Conmebol, começaram a pensar na possibilidade de retornar com os jogos de forma gradual. No entanto, com portões fechados. De acordo com Marcel Rizzo, colunista do Uol Esporte, jogar sem público significará perdas milionárias aos clubes brasileiros.
Para o jornalista, entre as poucas certezas que se têm sobre o que acontecerá com o futebol quando ele voltar, é a de que os jogos voltarão com os portões fechados. E que isso vai refletir nos cofres dos clubes envolvidos. Semana passada representantes de diversos times se reuniram para discutir justamente os efeitos que envolvem a paralisação e a retomada das partidas.
Por hora, o que existe é uma projeção de como pode ser o retorno ao futebol, mesmo que o distanciamento social não tendo data para acabar. Sem a necessidade de grandes deslocamentos, terminar os campeonatos estaduais deve ser mais fácil do que iniciar o Brasileirão ou retomar a Libertadores. Se a solução for jogar sem público, os impactos virão, principalmente, pelas bilheterias e programas de sócios-torcedores.
Saiba como se dar bem duplamente com vitórias do Flamengo!
Um exemplo de grande arrecadação por bilheteria, vem do próprio Flamengo. O Mais Querido, apenas em 2019, faturou R$ 109 milhões com a soma do público pagante. De acordo com o Uol, para esta temporada a previsão do clube era de arrecadar mais R$ 108 milhões. O que não deve acontecer por conta da pausa.
Outro fator que deve impactar os cofres dos clubes brasileiros são os programas de sócios-torcedores. Uma vez que a maior parte dos torcedores se associam para terem desconto e prioridade na compra de ingressos, sem poder comparecer aos jogos e com a crise instalada no país, dificilmente será possível manter o ST intacto.
