Fotos: Reprodução
O Flamengo apresentou, nesta sexta-feira (07), na Gávea, uma nova estratégia para fortalecer a marca e ampliar negócios. A proposta aposta no conceito de ‘Sportainment’, que une esporte, entretenimento e produção de conteúdo. Até mesmo o Urubu, mascote do Mengão, passou por atualizações.
Além disso, o clube pretende ampliar a presença digital e aproximar ainda mais a torcida. Para isso, o Flamengo iniciou a implementação de quatro projetos estratégicos. A apresentação foi conduzida por Flávia da Justa, diretora de comunicação do clube.
A iniciativa também contou com a participação da agência AnaCouto, especializada em branding. Segundo o Flamengo, a estratégia busca inspiração em grandes clubes internacionais. Entre os exemplos citados estão Real Madrid (ESP) e Barcelona (ESP).
— O Flamengo é uma das maiores marcas do Brasil e possui uma conexão única com sua torcida. Nosso desafio foi estruturar essa grandeza em um modelo integrado de marca e negócios, colocando o torcedor no centro de todas as decisões e preparando o clube para novas oportunidades de crescimento —, afirmou Flávia da Justa.
A primeira iniciativa apresentada pelo Flamengo é o Hub Digital. Inicialmente, a plataforma reunirá o conteúdo produzido pelo clube e a loja oficial. No entanto, a ideia é ampliar essa integração. Dessa forma, os demais canais digitais do Flamengo deverão ser conectados ao novo ambiente.
Assim, o clube pretende concentrar serviços e conteúdos em uma estrutura digital mais integrada. O objetivo também é facilitar o acesso dos torcedores às diferentes experiências oferecidas pela instituição.
Outra novidade é a criação da URU.HUB, voltada para a produção e gestão de mídia e conteúdo. Com a nova estrutura, o Flamengo pretende ampliar a criação de materiais próprios. Além disso, o clube busca aumentar a distribuição desse conteúdo em diferentes plataformas.
A estratégia também muda a relação com empresas terceiras. Em vez de apenas licenciar determinados produtos, o Flamengo pretende atuar também como coprodutor de conteúdo. Portanto, a iniciativa amplia o papel do clube no mercado de mídia e entretenimento.
A reformulação também envolve uma nova arquitetura de marcas. A proposta é organizar os diferentes pontos de contato entre o Flamengo e os torcedores. Nesse cenário, conteúdos, produtos e programas de relacionamento passam a seguir uma lógica mais integrada. Assim, o clube busca facilitar a comunicação e fortalecer sua identidade.
Durante a apresentação, o Flamengo também destacou números relacionados à força comercial da marca:
– 15º clube mais seguido do mundo nas redes sociais;
– R$ 2,1 bilhões em receita;
– Maior faturamento entre os clubes das Américas;
– 90 milhões de seguidores nas redes sociais.
Além disso, o projeto prevê uma reorganização dos símbolos utilizados pelo clube. A nova arquitetura pretende concentrar as diferentes marcas em um único sistema. Com isso, a comunicação com torcedores e parceiros deve ficar mais simples.
Dentro da nova proposta, o Flamengo passará a trabalhar com três brasões. Dois deles estão relacionados ao futebol, enquanto o terceiro representa o remo. A mudança faz parte da tentativa de organizar visualmente o portfólio do clube. Dessa maneira, a instituição pretende deixar mais clara a função de cada marca.
O Urubu, símbolo tradicional do Flamengo, também ganhou status de marca. Para acompanhar a nova identidade, o personagem passou por uma reformulação visual. Segundo Ana Couto, CEO da agência responsável pelo projeto, a organização das marcas terá papel estratégico na expansão dos negócios.
— Organizamos a plataforma de sportainment a partir da lógica de unidades de negócio. Cada marca do portfólio passou a ter um papel estratégico definido, equilibrando a força da marca-mãe com a autonomia das submarcas —, disse Ana Couto, CEO da agência anacouto.
A estratégia apresentada pelo Flamengo está baseada em quatro pilares principais. O clube pretende, portanto, utilizar essas diretrizes para orientar a evolução da marca e dos negócios.
1. Torcedor no centro
Criar valor em todos os momentos da jornada do torcedor.
Considerar as experiências antes, durante e depois das partidas.2. De clube nacional a marca global
Preparar o Flamengo para novas oportunidades comerciais.
Ampliar o potencial de geração de receitas no mercado internacional.3. Identidade definida
Estabelecer um posicionamento claro para a marca.
Modernizar a identidade visual do clube.4. Portfólio organizado
Reunir os diferentes negócios do Flamengo em uma arquitetura única.
Definir propostas de valor claras para gestores, torcedores e parceiros.
Dessa forma, o Flamengo busca transformar a força esportiva em uma plataforma mais ampla de negócios. Ao mesmo tempo, o clube pretende fortalecer a conexão com a torcida. A estratégia também representa uma tentativa de ampliar a presença internacional da marca. Assim, o Flamengo passa a tratar conteúdo, entretenimento e negócios como partes de uma mesma estrutura.
Gol de Danilo saiu na reta final do primeiro tempo na Vila Belmiro O…
Coluna do Fla TV traz todos os detalhes do confronto no YouTube, além de site…
Arrascaeta está fora dos próximos jogos do Flamengo por conta de cirurgia no punho esquerdo…
Flamengo avançou para a terceira fase da Copa do Brasil Sub-20 Vasco da Gama, mais…
Flamengo e Santos se enfrentam a partir das 19h30 (horário de Brasília) As escalações estão…
Partida válida pela 29ª rodada acontece nesta quinta-feira (08), na Vila Belmiro O Flamengo vive…
Ver comentários
Muito bonito mas não adianta nada com um técnico bosta passivo um time que não tem alma e uma diretoria esportiva incompetente que contrata Carrascal e cia Ltda que não entenderam o que é jogar no flamengo.