Com mudança no Urubu, Flamengo reformula estratégia de marca e negócios e mira expansão global

Flamengo apresentou novidades em encontro na Gávea

O Flamengo apresentou, nesta sexta-feira (07), na Gávea, uma nova estratégia para fortalecer a marca e ampliar negócios. A proposta aposta no conceito de ‘Sportainment’, que une esporte, entretenimento e produção de conteúdo. Até mesmo o Urubu, mascote do Mengão, passou por atualizações.

Além disso, o clube pretende ampliar a presença digital e aproximar ainda mais a torcida. Para isso, o Flamengo iniciou a implementação de quatro projetos estratégicos. A apresentação foi conduzida por Flávia da Justa, diretora de comunicação do clube.

A iniciativa também contou com a participação da agência AnaCouto, especializada em branding. Segundo o Flamengo, a estratégia busca inspiração em grandes clubes internacionais. Entre os exemplos citados estão Real Madrid (ESP) e Barcelona (ESP).

— O Flamengo é uma das maiores marcas do Brasil e possui uma conexão única com sua torcida. Nosso desafio foi estruturar essa grandeza em um modelo integrado de marca e negócios, colocando o torcedor no centro de todas as decisões e preparando o clube para novas oportunidades de crescimento —, afirmou Flávia da Justa.

COMO FUNCIONARÁ O NOVO HUB DIGITAL DO FLAMENGO?

A primeira iniciativa apresentada pelo Flamengo é o Hub Digital. Inicialmente, a plataforma reunirá o conteúdo produzido pelo clube e a loja oficial. No entanto, a ideia é ampliar essa integração. Dessa forma, os demais canais digitais do Flamengo deverão ser conectados ao novo ambiente.

Assim, o clube pretende concentrar serviços e conteúdos em uma estrutura digital mais integrada. O objetivo também é facilitar o acesso dos torcedores às diferentes experiências oferecidas pela instituição.

O QUE MUDA NA PRODUÇÃO DE CONTEÚDO?

Outra novidade é a criação da URU.HUB, voltada para a produção e gestão de mídia e conteúdo. Com a nova estrutura, o Flamengo pretende ampliar a criação de materiais próprios. Além disso, o clube busca aumentar a distribuição desse conteúdo em diferentes plataformas.

A estratégia também muda a relação com empresas terceiras. Em vez de apenas licenciar determinados produtos, o Flamengo pretende atuar também como coprodutor de conteúdo. Portanto, a iniciativa amplia o papel do clube no mercado de mídia e entretenimento.

POR QUE O FLAMENGO VAI UNIFICAR AS MARCAS?

A reformulação também envolve uma nova arquitetura de marcas. A proposta é organizar os diferentes pontos de contato entre o Flamengo e os torcedores. Nesse cenário, conteúdos, produtos e programas de relacionamento passam a seguir uma lógica mais integrada. Assim, o clube busca facilitar a comunicação e fortalecer sua identidade.

Durante a apresentação, o Flamengo também destacou números relacionados à força comercial da marca:

– 15º clube mais seguido do mundo nas redes sociais;
– R$ 2,1 bilhões em receita;
– Maior faturamento entre os clubes das Américas;
– 90 milhões de seguidores nas redes sociais.

Além disso, o projeto prevê uma reorganização dos símbolos utilizados pelo clube. A nova arquitetura pretende concentrar as diferentes marcas em um único sistema. Com isso, a comunicação com torcedores e parceiros deve ficar mais simples.

QUAIS BRASÕES SERÃO UTILIZADOS PELO CLUBE?

Dentro da nova proposta, o Flamengo passará a trabalhar com três brasões. Dois deles estão relacionados ao futebol, enquanto o terceiro representa o remo. A mudança faz parte da tentativa de organizar visualmente o portfólio do clube. Dessa maneira, a instituição pretende deixar mais clara a função de cada marca.

O Urubu, símbolo tradicional do Flamengo, também ganhou status de marca. Para acompanhar a nova identidade, o personagem passou por uma reformulação visual. Segundo Ana Couto, CEO da agência responsável pelo projeto, a organização das marcas terá papel estratégico na expansão dos negócios.

— Organizamos a plataforma de sportainment a partir da lógica de unidades de negócio. Cada marca do portfólio passou a ter um papel estratégico definido, equilibrando a força da marca-mãe com a autonomia das submarcas —, disse Ana Couto, CEO da agência anacouto.

QUAIS SÃO AS DIRETRIZES DO NOVO PROJETO?

A estratégia apresentada pelo Flamengo está baseada em quatro pilares principais. O clube pretende, portanto, utilizar essas diretrizes para orientar a evolução da marca e dos negócios.

1. Torcedor no centro

Criar valor em todos os momentos da jornada do torcedor.
Considerar as experiências antes, durante e depois das partidas.

2. De clube nacional a marca global

Preparar o Flamengo para novas oportunidades comerciais.
Ampliar o potencial de geração de receitas no mercado internacional.

3. Identidade definida

Estabelecer um posicionamento claro para a marca.
Modernizar a identidade visual do clube.

4. Portfólio organizado

Reunir os diferentes negócios do Flamengo em uma arquitetura única.
Definir propostas de valor claras para gestores, torcedores e parceiros.

Dessa forma, o Flamengo busca transformar a força esportiva em uma plataforma mais ampla de negócios. Ao mesmo tempo, o clube pretende fortalecer a conexão com a torcida. A estratégia também representa uma tentativa de ampliar a presença internacional da marca. Assim, o Flamengo passa a tratar conteúdo, entretenimento e negócios como partes de uma mesma estrutura.