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“Não adianta brigar com o mercado”, diz Flamengo sobre acordos e parcerias

Redação
Redação
Publicação: 10/06/2016
9 Comentários
Atualização: 10/06/2016
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Nesta quinta-feira, o Flamengo apresentou oficialmente a Clipper, marca de isqueiros da empresa espanhola Flamagas S.A., como nova parceira. O contrato por exibição na camisa por 45 dias rende R$ 800 mil ao clube. É o segundo patrocínio pontual fechado nos últimos dias – na última sexta, a IFood foi anunciada em entrevista coletiva, em acordo de R$ 500 mil pelo aplicativo de comidas a domicílio até 31 de julho. Os valores ficam longe do que o Rubro-Negro previa em seu orçamento. O diretor de marketing do clube admite que o momento é de se adequar às dificuldades na crise brasileira. Os acordos mais curtos, desta maneira, são saída para o Flamengo não deixar de lucrar.

– Estamos sempre buscando contratos longos. Com as próprias Clipper e Ifood esperamos dar o maior retorno possível para eles, até para que, dentro das possibilidades deles e do Flamengo, possamos alongar essas parcerias. Se puderem vão ficar num prazo longo no Flamengo – diz o diretor de marketing do clube Bruno Spindel.

No orçamento aprovado para 2016, somente em patrocínios da camisa o clube imaginava receitas de R$ 47 milhões – deste total, apenas R$ 25 milhões da Caixa estão garantidos. Apesar de não atingir o resultado esperado, o que dificilmente vai acontecer até o fim deste ano, o diretor de marketing Bruno Spindel entende que a situação é consequência das dificuldades financeiras de grandes empresas na crise financeira do país. A aposta do diretor de marketing é na renovação de acordos com compromissos mais duradouros num segundo momento.

– O que o Flamengo está fazendo é se adequar à realidade do mercado. Não adianta brigar com o mercado. Renovamos grandes patrocínios já: Caixa, Tim, Ambev e outros patrocinadores do clube continuam. A gente está adequando as oportunidades de patrocínio à realidade orçamentária das empresas, reduzindo prazo dos patrocínios, até que elas tenham visibilidade maior e elas possam fechar parcerias de longo prazo com o clube, que é a maior parceria de mídia de futebol no Brasil. A gente tem certeza que quem tiver associado à marca Flamengo, aos valores do esporte, do futebol, tem o retorno mais alto possível em todos objetivos que as marcas buscam. E a gente tem certeza que não vai ser diferente com IFood e Clipper. Esperamos renovar essas parcerias por prazos maiores, que são os que dão maior retorno acumulativo para os patrocinadores. A gente vai continuar buscando, trabalhando muito duro para buscar parcerias de maior prazo, enquanto isso a gente se adapta à realidade do mercado por prazos menores, trazendo da mesma forma retorno para todos que estão no Flamengo – afirmou Spindel.

Fla perdeu 11 mil sócios torcedores em 2016

O diretor de marketing, durante o anúncio da parceria com a Clipper, falou que o Flamengo tem 40 parceiros atualmente. Tratam-se de projetos incentivados, projetos convencionais, em permuta. Outro grande desafio, no entanto, é manter a arrecadação alta em sócios torcedores. O clube contratou agência de publicidade para desenvolver comerciais de TV para voltar a ganhar novos torcedores, mas o programa perde, em média, 30 sócios por dia.

Evolução de sócio torcedor do Flamengo de 2013 até 2016: pico na conquista da Copa do Brasil (Foto: Reprodução)Após o boom da contratação de Guerrero ano passado – quando o sócio torcedor alcançou 70 mil inscritos -, o número de sócio torcedores despencou. Hoje, o clube está em 9º lugar na tabela de controle do Movimento Por Um Futebol Melhor – o Torcedômetro. São 53.270 inscritos. Somente neste ano a queda já é de menos 11.308 sócios torcedores. Apesar dos números, o diretor de marketing do clube crê em recuperação num curto espaço de tempo. Para ele, nem mesmo o fator de não ter Maracanã até outubro influi nesse sentido.

– O Flamengo sempre teve e continua tendo quantidade grande de sócios torcedores fora do Rio. É um sinal que sócio torcedor não se associa somente pelo Maracanã. Há outros aspectos que levam ele a se associar: poder participar da construção de um clube mais forte a cada dia, pois dá orgulho, felicidade, com grandes ídolos no clube. Esta construção de um Flamengo financeiramente mais forte é o que move toda ferramenta do clube, do departamento de futebol, para poder buscar excelência. A nação rubro-negra já entende isso e pode a cada dia construir Flamengo mais forte. Caminho é fazer parte do sócio torcedor. Se grande parte da torcida comprar essa ideia o céu é o limite – aposta o dirigente do clube, lembrando a série de ações com os rubro-negros, que foram desde participação em coletivas de imprensa, na reinauguração do Ninho do Urubu até a viagem ao Chile para entregar camisa a Paolo Guerrero no ano passado.

Fonte: GE

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9 Comentários
  • Adriano Marques disse:
    10/06/2016 às 09:51

    No Flamengo existe departamento de marketing? Não sabe quem e mais ruim, se é Bruno Spindel ou José Sabino. Tá difícil esse marketing do MENGÃO viu. Acordei azedo hoje.

    Reply
  • Weber RC disse:
    10/06/2016 às 09:54

    Para 45 dias é um excelente contrato.

    Reply
    • Cosme Neves disse:
      10/06/2016 às 10:55

      Tb acho

      Reply
    • Adriano Marques disse:
      10/06/2016 às 13:39

      Excelente? 800 mil muitos times com contrato pontual conseguem em 1 jogo.
      Daqui uns dias viramos o Botafogo,começaremos anunciar promoções no MANTO SAGRADO. Marketing do Flamengo não existe faz e tempo.

      Reply
      • Weber RC disse:
        10/06/2016 às 14:29

        A é? Calcula aí qto daria em % se fosse por um ano?

      • Adriano Marques disse:
        10/06/2016 às 14:49

        A questão não é essa, se e pontual não pode se basear média mensal, é lógico que todo patrocínio pontual se você fizer conta no final vai sempre ser alto, marketing do Flamengo hoje e um lixo, se baseia pela falta de patrocínio e na queda acentuada do sócio torcedor. Isso não sou eu que diz, está aí pra todo mundo ver.

      • Weber RC disse:
        10/06/2016 às 15:31

        Aí concordo, mas dizer q o contrato é ruim?

  • Abutre disse:
    10/06/2016 às 13:41

    800 mil por 45 dias são equivalentes a 6,4 milhões por ano.
    Nada mal diante da crise brava que o país enfrenta…
    Mas, creio que pode ser melhor…
    Talvez fosse o caso de contratar outros profissionais para acrescentar ao marketing…

    Reply
  • mtakh disse:
    10/06/2016 às 20:44

    Sei que a coisa tá difícil, e vai piorar ano que vem(não sou vidente).É evidente, que alguém que conheça o mercado,e seja um empresário antenado, com contatos, seria primordial. Esse alguém não é esse Sabino, muito fraco.Deve ser um cara muito desconhecido, ao contrario do Bap,um respeitado CEO. Uma pena que não faça parte,Fla vai penar com esse Sabino,e se ele vai ser o marketing da Primeira Liga,fora Heineken(q não foi ele), sei não…

    Reply

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